Parkresort Rheinfelden

Die faszinierende Wellness-Welt am Rhein.

Parkresort Rheinfelden kurz vorgestellt

Aus der Symbiose von Tradition und Zukunft ist ein Ort entstanden, der Erholung, Genuss und Badekultur neu definiert: Die Parkresort Rheinfelden Gruppe ist eine der führenden Anbieterinnen im Wellness-, Gesundheits- und Hotelleriebereich. Dank unternehmerischer Weitsicht und über 500 Mitarbeitenden befindet sich das Unternehmen seit mehr als einem Jahrzehnt auf Erfolgskurs. Gäste und Patienten aus der Schweiz und dem nahe liegenden Ausland schätzen die Angebote für Erholung und Wellness sowie die hochstehenden medizinischen Leistungen mit Fokus auf den Stütz- und Bewegungsapparat.

So beteiligt sich Invision

Thomas Kirchhofer hat das einstige Kurzentrum Rheinfelden zu einer erfolgreichen Unternehmensgruppe entwickelt. Um sein Lebenswerk frühzeitig zu sichern, entschied er sich für eine langfristige Nachfolgelösung mit INVISION. Gemeinsames Ziel ist es, die erfolgreiche Geschichte des Unternehmens mit dem bestehenden Management weiterzuführen und mittelfristig auch auf neue Standorte zu übertragen. So hat sich INVISION als Mehrheitsaktionär an der Parkresort Rheinfelden Gruppe beteiligt und dieser Zugang zu Kapital für künftige Investitionen ermöglicht. Thomas Kirchhofer agiert weiterhin als Verwaltungsratspräsident und Vorsitzender der Geschäftsleitung und ist substanziell am Unternehmen beteiligt.


INVISION zeigt ein tiefes Verständnis für unser Geschäftsmodell und unsere Unternehmenskultur. Gemeinsam werden wir die Erfolgspotenziale des Parkresorts noch besser heben zum Nutzen des Unternehmens, aber auch der Mitarbeiter und der Region.


Kurzübersicht

Branche

Wellness, Gesundheit und Hotellerie

Anzahl Mitarbeiter

Über 500

Umsatz

CHF 50 Mio.

BeteiligT

Seit 2016

Beteiligungsform

Nachfolge

Website

www.parkresort.ch

Meilensteine

Strategische Initiativen

  • Erweiterung der medizinischen Therapieanwendungen
  • Identifikation möglicher Zusatzakquisitionen
  • Prüfung der Aufnahme weiterer medizinischer Indikationen
  • Entwicklung der bestehenden Landreserven

Operative Massnahmen

  • Erstellung einer Machbarkeitsstudie für Medizinaltourismus aus Asien
  • Konzeptentwicklung für ein Thermalbad-Betreiberkonzept in Deutschland
  • Laufende Modernisierung der Infrastruktur
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